亨特·大医同行计划｜范凌主任

见过最重的伤

才更懂最该管的是在关节还未有病变之前

这句话看似常规

却是千台手术后沉淀的本能。

他见过太多关节在“坏”之前的早期信号

也见过太多患者在“能治”的时候没管

等到“必须治”的时候

已经错过了最佳干预窗口

这种判断力的来源

不是教科书，而是手术台。

千台手术磨出来的判断力

2005年到2018年，范凌主任在西部战区总医院骨科工作了13年。这13年，他专攻两个方向：关节外科和脊柱外科。

范凌主任工作场景

军医体系的训练，让他养成了一种特质：精准，高效，不做无意义的消耗。一台关节置换手术，从评估到方案到执行，每个环节都有严格的时间节点和质控标准。这种习惯后来被范凌主任自己形容为“刻进骨头里的临床直觉”。

十三年间，他完成的各类复杂四肢关节手术以及脊柱类手术超过千台。手术量不是数字，是判断力的来源。

范凌主任手术场景（左一）

同样是膝关节疼痛，做过一百台手术和做过一千台手术的医生，看到的东西不一样。前者看到的是“膝关节”，后者看到的是“这个人的膝关节，在未来三年会怎么发展，他的运动习惯、工作强度、体重基数，会怎么叠加影响这个结果”。

这种层次感，是手术台“喂”出来的。

临床之外的学术纵深：五部专著主编、三项国家专利

范凌主任除了频繁往返于病房与手术室，他一直也在把临床经验转化为学术成果。

作为第一作者，他在国家核心统计源科研杂志发表论文20余篇，研究方向横跨创伤骨科、关节外科和脊柱外科：胫骨干开放性骨折的治疗策略，下颈椎不稳的诊断与外科治疗，颈脊髓损伤的手术方案优化……这些论文不是文献综述，而是从真实病例中提炼出的临床思维。

范凌主曾发表论文的杂志

五部专著，他不是编委，而是主编。《现代骨科诊疗思维与研究技术》《现代外科学》，从书名就能看出学术理想：这不是在记录技术，而是在构建框架。

《现代外科学》编委会名录

三项国家实用新型发明专利（均为第一发明人），是他在临床上遇到问题时的回应：不只解决它，还要发明更好的解决方式。全军医疗成果三等奖（第一获奖人），更是军方级别的专业认可。

国际战地环境下的能力验证：

2010年到2011年，范凌主任担任中国驻黎巴嫩联合国维和部队战地医院骨科主任。

战地医院的骨科，没有普通医院完善的设备与充足及时的资源储备。每一个病例都是极限考验：如何在最短时间内做出最正确的判断，如何在资源有限的情况下完成最有效的处置。

这种经历塑造的，是他对医学边界的清醒认知。

范凌主任于中国驻黎巴嫩联合国维和部队战地医院

所以，他常说一句话：“医学并非万能，但医生自会竭尽所能。"

从“治已病"到“管健康"的观念共振与实践落地

当社会老龄化趋势日益显著，当"治已病"的传统医疗模式面临深刻挑战，健康管理的重心正在向"管健康"迁移——这不仅是个体生活质量的提升，更是公共卫生体系所需面对的系统性命题。

范凌主任看到的，与亨特一直坚持的，是同一件事——把健康的关口前移，让干预跑在退变前面。这不是一个人的选择，是理念共鸣，更是实践同行。

亨特医疗通过"骨龄青春"骨关节管理方案，将“早干预，减损伤，保功能”理念贯彻落地。

围绕4维"微重建"展开

刺激骨细胞分化

调控骨细胞外基质矿化

改善骨标志物基因表达

抑制破骨细胞生成

——不是等骨坏了再修补，而是在退变过程中重建骨骼微环境。

5度改善指向同一个目标

改善骨质疏松

严控骨折风险

增加骨组织和基质含量

延缓骨关节炎发病

辅助提升机体免疫力

一位正值壮年的运动爱好者，膝关节退变早期就启动了系统管理——如果没有这个"早"，等到软骨磨穿再干预，选择就只剩手术了。

一位年过70的老年患者，骨关节炎四级，关节已肿胀畸形，依然通过非手术方案获得了活动能力的改善——说明即使到了"看似只能换关节"的阶段，保守干预仍有余地。

一位不过50岁的女性患者，肩周炎长期困扰，上肢伸展和背屈明显受限，经系统修复后活动度逐步改善——肩关节的退变同样不是只能忍着，关键在适时干预。

......

同时，骨关节健康管理的覆盖人群也不止于已确诊的骨关节退变患者和骨质疏松患者——围绝经期女性、骨折康复期、以及有主动的健康管理意识的人群，都在"早管起来"的管理范畴之内。

未来，亨特将始终保持对医学的敬畏、对专业的严谨，以持续深耕的态度、饱满的医者力量，为推动从"治已病"到"管健康"的转变贡献力量。

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供稿：品牌部

审核：亨特医疗骨关节与疼痛科首席专家 范凌主任